第346章 机制问题(2 / 2)

香江传媒 赖思 1248 字 2022-05-29

江然点了点头,接着对刘立伟说道:“你们影视公司的项目审核机制我希望可以尽快建立起来,这件事情,你必须要当成今年的工作重点来抓。”

听到江然再次强调建立项目立项的审核机制,刘立伟终于意识到这件事情的重要性,慎重的点了点头,说道:“江先生,你放心。我回去后立即组织公司的管理层讨论这件事情,尽快构建合理的立项审核机制。”

江然点了点头,“这件事情,你不能只与管理层商量,还要征求公司的各位导演的意见,要发挥他们在今后的审核中的作用。”

“当然,在香港这样的环境中,我们也不能死板的所有的事情都依靠一个审核机制,比如不同层次的导演,他们的项目我们应该有不同的审核标准。”

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“就像我们在项目的制作过程中,不同层次的导演应该拥有不同的创作自由度和话语权一样。”

“我明白了,江先生。”刘立伟点头答道,“在审核制度的建立过程中,我一定会考虑这方面的问题。”

江然点了点头,继续说道:“好!我们再说说这个审核机制。我希望你们在今后的项目审核过程中,在立项之前要有明确每一个项目的目标和定位,然后再结合市场调查和分析机制,最大可能的减少每一个项目的风险。”

“当然,我所说的风险不仅仅是指利润风险,而是针对不同的项目目标的风险。因为作为一个集团公司来说,你们影视制作有时候需要考虑的不仅仅只是短期盈利,我们还应该有长远的市场规划布局。”

江然说到这里看了一眼刘立伟,见他听的专注,接着继续说道:“在我看来,我们的影视项目,可以分成三大类型,第一个自然是以商业盈利为目的的项目,这是我们公司健康发展的基础。”

“这种项目不用多说,立项的目的自然是为了更多盈利,也就是所谓的商业片,对于这种项目,你们在立项和制作过程中,一切都应该围绕着这个目标运作。”

“在立项之前,就应该有较为明确的市场预期和定位,有具体的观众针对人群,然后再根据这些要求结合市场调查制定项目计划,然后进行综合评估,最大可能的保证完成盈利目标。”

“除了商业片之外,我们作为一家大型的娱乐公司,为了提高集团公司的品牌和影响力,提升台前幕后的演职人员的知名度,我们在电影奖项上的要求自然也不能放松。”

“对于这样已获奖为目的的电影项目,我们在立项审核和制作过程中,自然会与商业片有不同的执行标准。”

“比如说电影的针对奖项,应该尽量明确,因为不同的电影奖,评判的标准不一定一样,我们在立项、制作甚至后期的公关宣发过程中,都应该有针对性。”

“而最后一种电影,它既不以短期盈利未目的,也不为获奖为目的,他是为了拓展集团和公司的拍片类型,以长期市场开拓和盈利为目的存在的项目。”

“对于这样的电影项目,我们在审核立项和制作过程中,标准自然又不一样。比如我们现在香港缺少历史题材的电影,缺少动漫电影,缺少科幻电影等等。”

“这些市场暂时缺失的类型电影,我们应该以开拓和实验的眼光来对待,应该以长期市场培养为目的,而不能仅仅把眼光局限在短期利润上。”

“我们每年都应该有一到两部这种拓展和实验性的电影,这一方面可以给我们培养出更多的人才,另一方面,也可以拓展我们整个集团和公司的市场,增强我们集团对不同喜好观众的吸引力,增加集团和公司的市场占有率。”

……