这一年肖晨在服务公司最重要的一件事就是参与到服务公司与苍南县王老板的合资编织袋厂筹建过程中。

主要是因为劳动服务公司一直在供应集团公司下属企业的编织袋业务，所以已经建立了一个简单的编织袋后道加工厂，为了扩大服务公司的业务规模与盈利能力，所以服务公司决定建立一条完整的编织袋生产工厂，计划投资200万元。

这个投资服务公司经理已经向集团公司管理后期的领导汇报过了，并取得了领导的同意，于是由服务公司经理积极的成立了筹备组，同时到了苍南县合作方的工厂去考察，各项工作进行得都很顺利。

项目组考察回后为了节省投资，决定不再新建厂房，租用集团公司厂区外的闲置仓库，改造后用于工厂生产用房，这样能以最小的投资、最快的速度完成项目。

经过双方的不断的谈判、协商，在股权结构方面最终决定由服务公司持股51%，公司管理人员持股9%，合作方持股40%，公司法人由服务公司经理出任，财务经理由肖晨任，副部经理由合作方出任。这些原则性的条款确定后，由肖晨与合作方共同编制合作协议、投资预算等全套资料，再由服务公司上交集团公司审核。