“立体收获”这是一个什么题目？在作者的心目中，既然有“纵向展开”，那就有“立体收获”。就是把三个养殖场的收入，全部汇总在“豹子岭合作社”的账面上来。这种做法，作者认为就是“立体收获”。 很快就来到了年底，无论是县领导，还是乡、村干部，以及村民们，都在翘首以盼，想看看经过一年的共同努力，加上乡亲们辛辛苦苦的工作，年底了，究竟有多少收获呢？

李巴尔也是怀着同样的心情，但目的不一样，他是想通过这一年多来的时间，来检验一下自己计划和发展方的向对不对？是不是切实可行地给乡亲们带来好处？沿着这个方向发展，能不能带领乡亲们发家致富。于是，就把各个养殖基地的负责人、技术人员和两个会计，财务总监，召集在一起，开了一个年终总结会。他首先总结了各个养殖场负责人员的成绩，表扬了技术人员的精心指导，也认同了两个会计在账目上的认真细致。然后他话锋一转，说表扬归表扬，最终我们要用真金白银来说话。 下面各个养殖场的负责人，谈谈你们在这一年的工作表现，以及对合作社的意见，还要提出好的建议。

养猪场场长汪和苏首先发言，说自己是合作社副经理，对总经理的支持力度不大，一心只想把养猪场搞好，大局观念还不够，今后一定要好好配合总经理的工作，以大局为重，把养殖产业搞上去，明年争取有一个更好的成绩。接着他又汇报了今年养猪场的总体效益：第一项出售猪苗二万七千多头，毛收入四百八十六万七千一百一十三元，还有一千三百多头存栏的猪；第二项收入是，在饲料地里套养的土鸡四千多只，出售的肉鸡和鸡蛋共计二十三万五千一百一十八元，还有2000多只没有出售。第三项收入是，鱼塘的鱼估计也捞出四千斤左右，每一条鱼可能在三斤以上，低于三斤的鱼重新放养。按照合作社的要求，这些鱼是过年时分给各家各户的，折价算可能在八万元钱左右。这三项加起来，有五百一十七万元左右，养猪场的不动产预计在四百万元左右，汪和苏说完，就把笔记本合上了。养猪场副厂长汪汉初，在会议上说，他是个新人，要向他们已经有经验的同志学习，一定配合好厂长的工作。

紧接着是养羊基地伍小毛汇报：他说今年总共引进了九千多只羊苗，加上原来的羊子，总共是一万零三千一百一十二只，平均每只羊有60斤重左右，除留下了一些种羊和还未成年的羊共计五千多只以外，只出售了8000只羊子，毛收入一百七十三万六千三百一十六元。总经理在云南香格里引进的三千头藏香猪，全部放在我们养羊基地里套养，我觉得效果很好。今年出售了2000头香猪，毛收入三百三十二万九千七百八十二元。副厂长方汉舟补充说，养羊基地面积大，在不影响养羊的基础上，可以再购买两千头藏香猪，还建议在养羊基地放养一些土鸡，只好生看管，应该也是一笔不小的收。

伍小毛又接着说，今年他们只是在摸索阶段，等有了经验，会再增加养殖的数量，争取明年的收入翻上一番，今年就有点不好意思，没有赶上养猪场的收入。我们的毛收入是五百零六万六千零二十八元。不动产估价在五百万元左右，我相信明年一定比今年好。