在这里多啰嗦一下哈，因为起火点是从屋顶上开始的，部队根本就没有梯子，又不知道火势蔓延到了什么地方，要是屋顶上都能看见有火苗，那房间的天花板以上的地方，早就不知道烧得是什么样子了。又加上房屋陈旧，真是干柴烈火，好像是要吞没一切。不是他们不想救火，而是他们根本就无法救火。那个时候也没有消防车，就算是某一个地方着火了，全是人工浇水扑火。火势太旺，大家只能眼睁睁的看着房屋被火海吞噬，无可奈何。

这次事故发生后，引起了旅首长们的高度重视，对全旅官兵又进行了一次专题教育，同时又彻底清理了一次危房，不能住人的危房，全部用木条把门窗钉死。所有的线路重新更换，严防此类事件的再次发生。并组建了工作组，到各营、各连、家属区，检查监督落实情况。李巴尔任工作组组长，吴建任副组长。工作组成员有权处理各种违纪行为。

李巴尔临危受命，带领工作组成员开始工作。李巴尔认为，线路的以旧换新是关键，若这个环节没有抓好，还会出纰漏。那个时候维护部队线路保障的，是聘请地方的临时工，部队本身就没有这一方面的专业队伍。请来的一些电工，专业技术也不强，但是很狡猾，经常偷工减料，以次充好。针对这一情况，李巴尔就拿他们开刀。

第一栋房子开始改换线路，那个包工头买来了很多的材料，李巴尔和吴建就悄悄的把他买来的材料，每样拿来一点。然后到营房科以同样的手段，找到了报销材料的发票，根据发票上的地址，找到了卖家。李巴尔和吴建两人，就假装来买这些的东西，并对老板说用量很大，问老板有多大力度的优惠？老板问他们是哪个工地的？是私人用还是公家用？同时老板又补充说，不管你是公用还是私用，只要在他那里拿货，最低优惠百分之十。老板的这些提问，并没有难住李巴尔，因为他舅子正好是建筑公司的，现在的工地也正在施工。他没有半点犹豫就告诉老板工地在哪里，是购买公用物资。老板又看了看他，确认没有可疑之处后，既然你们用量大，又是公家购买，那就优惠百分之三十吧。李巴尔满口答应。

老板问他今天要拿多少，李巴尔表现得很慎重，说这次不拿那么多，怕拿错了，先每样拿一部分回去对照一下，若是与原来拿的材料一样，下午就来大批量的进购，并要了老板的座机号码，说有事在电话里面联系。开发票的时候，一张是正常出售的发票，另外一张是优惠后的发票。老板问他们为什么要这样开？李巴尔解释说，工地上的材料是他舅子管，市面上出售的价格发票是拿回去报销的，优惠的价格发票是拿给他舅子看的，要做到亲兄弟明算账。老板边开发票边笑着说，你这兄弟真实诚。

李巴尔和吴建两个人拿着材料和发票回到了部队，直接向旅首长汇报了这一情况。旅首长经过一番调查后，立马终止了维修线路的合同，并给营房科科长，记大过一次，出现了这样的问题，营房科长是有不可推卸的责任。

李巴尔安排到各营的工作组人员，也收缴了不少的电炉、自制的热水器，并对相关人员进行了严格的批评。还让各营、连写了保证书。工作组圆满完成任务，就地解散。

转眼就到了三月份，李巴尔被命任为一营副营长。