申荣月是过了正月二十才来上的班，景利民也是，不过没人置喙，一个是事不关己，二是左右不了，至于小声的议论，则无关痛痒。

申荣月回来后，跟包国辉开会，捎带上了詹秋生，虽然理论上化验室和质监科之间是平级单位，但是因为之前刘科长的年龄和他们之间的所谓的师徒关系，所以化验室（詹秋生）愿意听从刘科长的建议或意见，尤其除了刘科长大家都是年轻人，工作经验、人生阅历都不足，一群人相处还算融洽，工作也配合的很默契。

如今，申荣月也以领导者自居，对詹秋生（化验室）如何工作进行干预，彼此间的小摩擦就逐渐多了起来。

比如，化验结果的通知，很简单的小事，却能因为流程的问题，演变成两个或三个部门之间的扯皮事件。

以前都是化验室出结果了，就直接通知车间往下安排生产，如今申荣月来了，她要求化验室需要形成文字，按照文件的形式上报给质监科，质监科再通知车间继续生产。

因此，一个化验结果的通知，从之前的几句话、一分钟的事情，到如今最少半天，长的话一天也有可能。

韩华清安排的生产秩序被打断三次之后，她就找到了化验室；而化验室给她的答复是已经上报给了质监科，让她自己去跟踪去。

韩华清觉得她是为了生产，站在了所谓的正义的一边的，因此言辞上不免犀利了一些，申荣月就拿出上级的要求，质监科要保留所有的检验结果的纸质档案；因此也不相让。

俩人第一次不欢而散，第二次依然如此，到第三次，韩华清一看对方根本就不鸟自己，思索着要不要去找石科长或石厂长！影响生产，不能算车间的过失。

后来，不知道她受到哪位高人的指点，竟然偃旗息鼓了。

车间申报的化验申请，该申报的及时申报，并在文件上记录申报时间，然后就开始等！

工序上没有活可做，那就培训，而且是韩华清自己亲自上阵，培训完就考试！车间也就没有了闲人、闲工序！

培训完了，考核完了，还没收到通知，那就做卫生，所有的工序轮流着做卫生，做完了，再申请生测室做环境监测！

就这样，一个礼拜有两到三天，车间里有工序是空运转的。

有时候孟庆仁来我们这边办公室，也会吐槽“改革”之后遇到的问题，他对韩华清很尊重，一口一个韩姐，俩人有时候谈事儿了，我和宋丽芹都会选择离开办公室。

等出了正月，销售科开始往外准备铺货的时候，发现仓库成品库存不足，问仓库，人家回答说车间不入库，仓库也没办法，不能出面督促啊。

销售科就找到石科长，问问生产的安排，石科长回答说生产是排满的，具体每个品种的生产周期不同，要给生产留出时间。

销售科的人就灰溜溜 的走了。