在战略调整的大会之后，林凡深知，除了策略上的调整，更重要的是团队的凝聚力和创新能力。于是，他决定着手加强团队建设，激发每一位员工的潜力，共同面对挑战。关于要如何着手，林凡觉得需要一个完整的策划，在接下来的几天，他都为此努力着。

一周后，林凡在公司内部发起了一个名为“创新激励计划”的活动。他邀请所有员工参与，不仅仅是管理层，每一个部门的员工都被鼓励提出自己的创意和解决方案，以改善公司目前的状况和探索新的增长点，这是林凡针对本次目的制定的计划，希望能有好的收获。

“每个人都是这个团队不可或缺的一部分，”林凡在活动启动会上说道，“我们需要你们的创新思维，无论是产品开发，市场营销，还是运营管理，任何一个好主意都可能成为我们走出困境的关键。”

随后，技术部的小李站了起来：“林总，我有个想法，不知是否可行。我们能否开发一款基于AI的客户服务系统？这样不仅可以提高我们的服务效率，还能减轻人力成本。”

林凡点头赞许：“很好，小李的这个想法非常有前瞻性。AI客户服务系统在很多行业都已经开始应用，我们完全有理由和能力去探索。技术部可以着手进行初步研究。”

紧接着，营销部的小张也提出了自己的建议：“林总，我认为我们可以通过社交媒体平台，开展一系列有趣的在线互动活动，提高品牌的知名度和用户的参与度。这样的营销方式既节省成本，又能快速吸引目标客户。”

“这也是一个非常好的建议。”林凡鼓励道，“营销部可以立即开始策划，试着用一些新的方法来吸引我们的客户。”