而同时，因为自有品牌的商品，在别家不会有销售，因此消费者不会进行比价，那么相对来说，因为直接介入了生产，留给零售商的利润就更高。

巴伦为as的定位，就是要成为英伦最具性价比的零售连锁企业，从puma电子在华夏生产机顶盒的尝试之后，他已经基本确定了利用华夏此时“世界工厂”的规模和成本优势，来占领英伦，乃至整个欧洲的市场。

当然，在这个过程中，必须对华夏的合作工厂产品质量，进行严格的管控。

在现在这个时候，许多的华夏产品，在消费者中还有“劣质”的固有印象。

但随着他们的商品被消费者使用，在这个过程中，只要其质量同原本生产于英伦或者欧洲的商品质量没有太大差别，那么慢慢的消费者也就会接受as的“华夏制造”。

需要注意的是，他们接受的是as品牌授权的“华夏制造”，这就足够了，毕竟巴伦也没有义务完全扭转其他人对华夏产品的印象，这些都是需要他们的整体品质和技术含量进行提升之后自然而然的转变。

就像是最初倭国的产品，在欧美也是同此时的华夏产品一样的“劣质”印象，也是随着他们产业升级之后，特别是电子产品和汽车产品的质量上去之后，才开始成为“优质品”的。

另外，在巴伦收购了as之后，虽然公爵严选超市和as都是连锁零售企业，但双方的定位却是不同的，公爵严选超市的目标客户是高端的有钱人阶层，而as则是面对普通人的平价零售店，因此这两家公司并未合并到一家集团之中。