每一包爱晴柔卫生巾，都会赠送两张蚕丝卫生巾。
这样的营销手段，让爱晴柔卫生巾的售量直接起飞！
商品的价格都摆在货架上，售价多少，一目了然。
两片蚕丝卫生巾的价值，远比护舒宝降价的三毛钱高得多！
蚕丝两个字，在国人的观念里，就是代表真丝，看到蚕丝，就能想到丝绸、高贵、优雅这些词。
蚕丝卫生巾的推出，是王林经营爱晴柔这个品牌打出的王牌。
这个系列，不论是出口贸易，还是国内市场，都收获了无数好评，口碑炸裂。
进入九十年代以后，国内涌现出一大批富人，这些先富起来的人，变着法的享受生活，表现自己的与众不同。
他们购买昂贵的大哥大和bb机，买洋车，买商品房，对生活的品质要求极高，处处都要显得自己的高贵和特别。
蚕丝卫生巾的推出，正好满足了这类人群的需求。
尊贵的品质，高贵的价钱，让富人觉得这是身份的象征。
还有一部分人，买东西只买贵的，贵的商品，品质当然更好，这个法则在大多数情况下是通用的。
蚕丝卫生巾也能满足这些人群的消费需求。
在商业领域，有一个众所周知的定律，商家80%的销售额来自20%的商品，市场上80%的产品可能是20%的企业生产的，厂家80%的利润是由20%的客户创造的，在销售公司里，20%的推销员带回80%的新生意等等。
“二八”法则反映了一种不平衡性，但它却在社会、经济及生活中无处不在。
这个法则告诉我们，在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间并非是对等的。遵循“二八”法则的企业在经营和管理中往往能抓住关键的少数顾客，精确定位，加强服务，达到事半功倍的效果。
蚕丝卫生巾的推出，就是为了抓住这20%的富有的消费者。
至于护舒宝，因为刚进入我国时的定位偏差，以及他们对我国市场的误判，把价格定到了和爱晴柔一样的水平。
或许在他们看来，爱晴柔这个品牌的卫生巾售价，就是我国卫生巾的天花板？这候 7hu an.com 章汜
也有一种可能，他们为了更快速的抢占市场，所以推行低价政策。
尤其是在和王林的谈判失败以后，护舒宝急于求成，想要打败王林和爱秀集团。
所以他们做出了这样的市场判断和价格定位。
他们的误判，给了王林时间，让他拿出蚕丝卫生巾来，给予了护舒宝当面一击。
王林利用恰当的时机，迅速占领了国内卫生巾的高端市场。
品牌的理念一旦形成，在消费者的印象中就会定型，很难再进行改变。
价格战是一把双刃剑！
除价可以抢夺一定的市场份额，但也会造成恶劣的影响。
消费者买便宜货买习惯了，你一旦涨价，他们就不再买单，而是等你的下一次降价，或者转而买其它产品代替。
一个品牌经常打折促销，给人的印象也很不好，觉得你平时售价那么贵，完全是在杀猪，会严重的影响品牌形象。
反观爱晴柔，从面市以来，除非某个特定时间段的促销活动，不然就不会随便降价。
王林此举，巩固了品牌的含金量。
外资品牌这一役，输给了王林。
护舒宝之后默默的将售价调到了原来的价格，暂时也没有再耍幺蛾子。强牺 7huan.com 读牺
王林并没有掉以轻心，外资品牌肯定不会这么轻易服输。
而且其它的外资品牌，也即将进入我国，爱晴柔要面对的，是所有的外资品牌！
爱秀集团和外资品牌的第一役，总算告一段落。
时间来到了九月中旬。
王林准备前往巴黎观看时装周。
他和李文娟、林妹妹等人已经办妥了签证，于9月16日星期一这天出发前往。
王林的三个女人都要带孩子，不能陪他一起。
值得插叙一笔的是，王林让顾清雨考虑三天时间，在这三天时间里，顾清雨并没有来找过王林。
不知道她是没有想清楚？
还是她另有顾虑？
在她把自己最宝贵的身子交给王林以后，两个人的关系，却陷入了前所未有的危机。
王林也没有找过她。
这种事情，除非当事人想通了，否则谁说也不管用。
正如王林所言，如果你不愿意，那我们就当那是一夜之情好了。
或许这句话彻底伤了顾清雨的心吧！
在顾清雨心里，她还是把王林当成恋爱对象的。
不管是自欺，还是欺人，有这么一层想法，她就可以毫无顾忌的享受当下的幸福，就像李文秀装睁眼瞎一样的道理。
但是王林却把一切撕碎了扔在顾清雨面前，让她直面这段感情的真相。
顾清雨是个高傲的主持人，是万千男人追求的女神！
她只不过是在王林面前卑微而已。
当她所有的尊严被王林撕毁时，她无法接受，也无法面对接下来的相处。
此刻，王林坐在前往巴黎的航班上。制大 制枭
1966年9月，法航波音707“舍维尔尼城堡”号首飞巴黎到申城航线，经过23个小时的长途跋涉，在雅典、开罗、卡拉奇和金边经停后成功抵达申城。法航成为第一家飞往我国的西方航空公司。
一九七三年九月八日，法航公司开通巴黎至北金的航线，是第一家与我国金北通航的欧洲航空公司。
有人把申城当成东方的巴黎，也是有道理的，几十年的通航史，无数人从申城走出国外，来到巴黎，又把巴黎的时尚和商品带回申城。
本章未完，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！
这一趟出国之旅，花费巨大，光是机票钱，每个人就是好几千。